為了堅定落實公司黨委“大干四季度”決策號令，確保順利完成公司四季度沖刺目標，質量管理中心深入學習號令精神，充分發(fā)揮質量管理作用。在年度“質量月”活動開展期間，“免檢班組培育”活動及“強化三級檢驗聯(lián)動”活動，正如火如荼實施推進中。把質量觀念深入一線，夯實班組管理，強化三級檢驗，以行動為四季度百日攻堅提供有力保障。

01 三級檢驗聯(lián)動強化執(zhí)行，筑牢質量防線

三級檢驗聯(lián)動是質量管理的重要組成部分，通過員工的自檢、崗位或工序間的互檢以及最后檢驗員的專檢，織成質量管理的一道道防護網(wǎng)。在“質量月”期間，質量管理中心通過員工崗位應知應會、工藝質量執(zhí)行檢查及班組質量目標管理等維度，展開對各車間三級檢驗聯(lián)動執(zhí)行的強化，以嚴格的標準，明確的目標強化公司基層質量管理，為公司生產保駕護航。

02免檢班組培育活動啟動，打造先進典型

班組是企業(yè)的“細胞”，是公司質量管理的主戰(zhàn)場，是質量管理的基石。為了強化公司班組質量管理，質量管理中心展開“質量月”免檢班組培育活動，以“高標準、嚴要求、重結果”為指導思想，對班組質量管理、班長能力提升等維度展開培育。期間，通過對7大車間選拔的11個優(yōu)秀班組實施免檢班組培育，以班組“班風建設”、“班組質量實踐”、“質量目標達成”、“強質量紀律”、“質量網(wǎng)絡管理作用”、“領導作用”以及“持續(xù)改善”7大模塊展開培育活動實施，打造一批在綜合能力上具有先進性、代表性的班組，并以模范作用在公司內興起一輪“比、學、趕、超”的學習熱潮。

供稿|質量中心 馬曉冬

編輯|水青

審核|吳修華